Dirigieren und delegieren: Führung braucht Verlässlichkeit.
Wer führen will, braucht verschiedene Eigenschaften wie Überzeugungskraft, Verantwortungsbewusstsein, Einsatz, Disziplin und Motivationsfähigkeit.

Darüber hinaus benötigt er aber auch das Vertrauen seines Teams. Und das Wissen, dass er sich umgekehrt auf seine Mitarbeiter verlassen kann.

Eine Führungskraft kann wie ein Dirigent nur dann erfolgreich arbeiten, wenn es ihr gelingt, ihre Mitarbeiter, ihr Orchester immer wieder neu zu begeistern. Sie zeichnet sich durch ein feines Ohr für Unstimmigkeiten aus – und sie kennt Techniken, diese zu beseitigen. Sie behält jederzeit den Überblick und kann das Zusammenspiel so koordinieren, dass jedes Instrument zu seinem Recht kommt: die leisen Flötentöne ebenso wie der Paukenschlag.

Wer hingegen nicht zuhört und einfach drauflos spielt, kommt schnell aus dem Takt und wird auch so wahrgenommen: als takt-los. Wir verhalten uns jeden Tag musikalisch, und diese Tatsache machen wir uns beim Training mit Musik zunutze. Dissonanzen zwischen Führung und Team werden erkannt und auf spielerische Weise aufgelöst. Das passiert oft von ganz alleine und muss von uns kaum noch angestoßen oder moderiert werden.

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Musik im Business